Vielfalt und Ähnlichkeiten – Potenziale nutzbar machen.
Teamentwicklung
Teamstrukturen stärken, Teams zusammenführen, in herausfordernden Phasen begleiten oder ein Teamtag als Zeichen der Wertschätzung für Ihre Mitarbeitenden:
Ich biete Ihnen massgeschneiderte Teamentwicklungskonzepte, unter anderem mit dem lösungsorientierten Ansatz von reteaming®. Die Methode des reteaming dient der raschen und zugleich nachhaltigen Förderung der Zusammenarbeit und des Zusammenhalts.
Um das Potenzial der Vielfalt in einem Team bestmöglich zu nutzen, berücksichtige ich bei einer Teamentwicklung die Unterschiede und Gemeinsamkeiten in Haltung und Werten der einzelnen Teammitglieder.
Teamstrukturen stärken, Teams zusammenführen, in herausfordernden Phasen begleiten oder ein Teamtag als Zeichen der Wertschätzung für Ihre Mitarbeitenden:
Ich biete Ihnen massgeschneiderte Teamentwicklungskonzepte, unter anderem mit dem lösungsorientierten Ansatz von reteaming®. Die Methode des reteaming dient der raschen und zugleich nachhaltigen Förderung der Zusammenarbeit und des Zusammenhalts.
Um das Potenzial der Vielfalt in einem Team bestmöglich zu nutzen, berücksichtige ich bei einer Teamentwicklung die Unterschiede und Gemeinsamkeiten in Haltung und Werten der einzelnen Teammitglieder.
Supervision
Zur Reflexion und Weiterentwicklung Ihrer eigenen Beratungstätigkeit stehe ich für Gruppen- und Einzelsettings zur Verfügung. Je nach Kontext Ihres Auftrages, profitieren Sie unter anderem von meiner langjährigen Berufserfahrung in der öffentlichen Verwaltung in den Bereichen Personal und Bildung.
Konfliktmanagement
Offen ausgetragene, verdeckte oder mühsam balancierte Konflikte: sie zu bearbeiten, heisst Potenziale nutzbar machen. Für die effektive und wertschätzende Konfliktbearbeitung wende ich neben der reteaming-Methode gerne auch die Mediationstechnik nach Glasl/Ballreich an.
Zur Reflexion und Weiterentwicklung Ihrer eigenen Beratungstätigkeit stehe ich für Gruppen- und Einzelsettings zur Verfügung. Je nach Kontext Ihres Auftrages, profitieren Sie unter anderem von meiner langjährigen Berufserfahrung in der öffentlichen Verwaltung in den Bereichen Personal und Bildung.
Konfliktmanagement
Offen ausgetragene, verdeckte oder mühsam balancierte Konflikte: sie zu bearbeiten, heisst Potenziale nutzbar machen. Für die effektive und wertschätzende Konfliktbearbeitung wende ich neben der reteaming-Methode gerne auch die Mediationstechnik nach Glasl/Ballreich an.